Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Karyawan Terbaik Dengan Algoritma Analitycal Hierarchy Process (AHP)

Abstract

PT. Berkembang Selaras Daya Cabang Cibinong saat ini memiliki jumlah karyawan sebanyak 124. Selama ini, penilaian terhadap karyawan di PT. Berkembang Selaras Daya dilakukan secara manual, dengan cara menulis nilai di setiap lembar penilaian karyawan yang mengakibatkan proses penilaian karyawan memakan waktu yang lama dan kurang objektif. Penyimpanan data yang masih berupa berkas-berkas yang mengakibatkan tidak adanya backup data jika hilang, dan belum memanfaatkan database yang mengakibatkan sulitnya dalam pencarian suatu data juga menjadi kendala. Sehingga pimpinan perusahaan kesulitan dalam menentukan penilaian karyawan kompeten dalam waktu yang cepat dan tepat serta objektif. Untuk mengurangi kendala tersebut PT. Berkembang Selaras Daya membutuhkan suatu sistem pendukung keputusan yang dapat memperhitungkan segala kriteria agar dapat memberikan keputusan yang tepat, cepat, dan akurat serta objektif dalam proses pengambilan keputusan. Kriteria yang digunakan pada penilaian karyawan terbaik adalah nilai Sikap, nilai Kehadiran, nilai Kemampuan Komunikasi, nilai Pengetahuan, nilai Motivasi, dan nilai Inisiatif. Metode yang digunakan dalam melakukan proses penilaian karyawan terbaik menggunakan Analytical Hierarchy Process (AHP), sehingga menghasilkan rekomendasi rangking atau urutan karyawan terbaik, yaitu Karyawan 1 memiliki nilai paling tinggi yaitu 80,162, kemudian dilanjutkan dari urutan kedua hingga kelima yaitu Karyawan 2 dengan nilai 75,019, Karyawan 3 dengan nilai 72,669, Karyawan 4 dengan nilai 62,380 dan Karyawan 5 dengan nilai 55,247.