MetodePengembangan Sumber Daya Karyawan di PT Oasis Anugerah Kasih

Abstract

Tujuan penelitian ini dilakukan adalah untuk menganalisis lebih jelas tentang metode pengembangan yang diterapkan kepada karyawan yang bekerja di P.T. Oasis AnugrahKasih, Medan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data yang dilakukan penulis adalah teknik wawancara terstruktur. Penelitian ini diperoleh dari berbagai sumber data baik melalui perpustakaan maupun lapangan yang berhubungan dengan objek penelitian. Temuan unik dalam penelitian ini yaitu HRD di P.T. Oasis Anugrah Kasih, Medan menyatakan bahwa karyawan yang mendapatkan jenjang karir hanyalah karyawan yang memiliki kemampuan dan  kontribusi yang baikterhadap pihak perusahaan, dan jenjang karir tersebut hanya akan terlihat apabila ada karyawan dengan posis itinggi di dalam manajemen mengundurkan diri ataupun diberhentikan dari tugasnya. Adapun hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah (1) Mendesainulangpekerjaan (Job Redesign) tidakpernahdilaksanakan di P.T. Oasis AnugrahKasih, Medan dikarenakan perusahaan menganggap desain ulang pekerjaan hanya akan menambah tekanan karyawan yang bekerja karena pekerjaan yang sudah di tekuni tiba-tiba berubah. (2) Pelatihan keterampilan juga ada di laksanakan di P.T. Oasis Anugrah Kasih, Medan dimana peserta pengembangan dilatih sesuai dengan apa yang kurang pada diri mereka dan apa yang diharapkan ada pada diri SDM-nya. (3) P.T. Oasis Anugrah Kasih, Medan hanya melaksanakan pengembangan karir sebagai salah satu metode pengembangan ketika posisi atas manajemen sedang kosong dan memerlukan SDM untuk mengisinya.